Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план основа создания предприятия 5 1. Структура бизнес-плана 16 2. Задача любого предприятия — это производство товара. Экономическая цель любого предприятия - по возможности наиболее высокий результат в денежном выражении за расчетный период или, говоря проще, получение прибыли. Иначе можно сказать, что предприятие - это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции оказания услуг и получения прибыли. Предприниматель, который начинает свою деятельность, должен совершенно ясно спрогнозировать и представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определиться с источниками их возможного получения, а также четко определять эффективность при использовании ресурсов в процессе работы фирмы. Эти все задачи и поможет решить бизнес-план, являющийся основой предпринимательской деятельности и представляющий всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. Актуальность разработки бизнес-плана предприятия в рыночной экономике заключена в том, что это рабочий инструмент, используемый во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процессы функционирования фирмы, а кроме того задачи, которые стоят перед руководством фирмы. Бизнес-план имеет важное значение, как для инвесторов, так и для управленческого персонала предприятия, так как определяет стратегию успеха и цели, которые должны быть достигнуты.

Что такое бизнес-план?

Предприятия фирма в рыночной экономике. Коммерческая деятельность Предприятия организация, фирма, концерн — это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Фирма — юридически самостоятельная предпринимательская единица.

Ею может быть как крупный концерн, так и небольшая компания. Современная фирма обычно включает несколько предприятий.

Бизнес-план – это документ, направленный в первую очередь на привлечение традиционного планирования в условиях рыночной экономики. Среди.

Редакционный бизнес-план Ядро управления предприятием - бизнес-план. Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности. Потребителем его, помимо команды предприятия могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры. В традиционной экономической науке бизнес-планом называют целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, направленных на реализацию основной цели предпринимательства - на получение максимальной прибыли.

Этот документ системный и структурированный по разделам. Выделяют разные типы бизнес-планов: Обычно это часть общего бизнес-плана компании. Бизнес-план становится главным механизмом анализа происходящих в редакции процессов и основой для принятия решений, нивелирующих негативные тенденции в этих процессах.

Стоимость товарной продукции, тыс. Выводы и предложения 1. Результаты проведенных исследовании позволил л установить, что применение информационных технологий в сочетании с энергетическим подходом к оценке и прогнозированию развития сельскохозяйственного предприятия обеспечивает путем многопариантного моделирования получение бизнес-плана, имеющего лучшие характеристики в сравнении с существующими методами.

Полученные энергетические внутри- и межотраслевые зависимости сельскохозяйственного производства дали возможность разработать экономико-зпзргетическую модель функционирования сельскохозяйственного предприятия, позволяющую определять параметры развития хозяйства в соответствии с имеющимся производственным потенциалом и возможностями его использования в действующем рыночном механизме. Применение экономико-энергетической модели функционирования сельскохозяйственного производства потребовало разработки системы информационного обеспечения, включающей в себя следующие методики:

Основы разработки стратегии маркетинга и текущего плана маркетинга на . В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом.

О сайте Бизнес-план — основа управления предприятием План внешнего управления должен содержать бизнес- план финансового оздоровления предприятия в целом и выделенных стратегических центров зон хозяйствования, либо бизнес-процессов. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля.

Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.

Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг. Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур.

Новая организация финансового учета позволяет оценивать удельные издержки производства на единицу каждого вида продукции и по направлениям функциональной деятельности. Осуществляется переход на оценку прибыли или убытков каждого подразделения компании принцип центров прибыли. Больше внимания уделяется контролю качества продукции , послепродажному сервису. Повышается роль формальных контрактов в отношениях с наемным персоналом.

Разрабатываются инвестиционные и бизнес-планы для каждого подразделения с акцентом на повышении качества уже выпускаемых продуктов и создании новых. Повышается прозрачность компаний для инвесторов, кредиторов и крупнейших торговых партнеров, в том числе на основе использования международных стандартов бухгалтерского учета.

Бизнес-планирование для ССУЗов (Н. Н. Шаш, 2009)

Бизнес-план рассматривается как инструмент, позволяющий проанализировать возможности деятельности предприятия и обосновать выбор приоритетных целей, т. . , . Актуальность темы, связанной с бизнес-планированием никогда не вызывает сомнения в условиях функционирования субъектов рыночной экономики. Поэтому разработка тактики и стратегии производственно-хозяйственной деятельности является важнейшей задачей для каждой фирмы — субъекта предпринимательства.

реферат бизнес-план как основа предпринимательской деятельности. Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике т г - Не.

Поиск по сайту Институционализм В начале в. Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия:: Основы бизнес - планирования на предприятии. В условиях усиления конкуренции, как на внутреннем российском рынке, так и на мировом рынке отечественные предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечили бы максимальную эффективность принимаемых решений с учетом российских реалий.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно разработанного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что, в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде. Бизнес-план — это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия.

Бизнес планирование - основа управления предприятием

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

И если, как основа коммерческого начинания, бизнес-план успешно применялся в странах с рыночной экономикой уже не одно десятилетие, то в .

Вопросы для самопроверки 3. Роль и значение планирования развития Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов хозяйствующего субъекта. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства. В условиях рыночной экономики планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством.

Опираясь на результаты изучения рынка, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребителей. При разработке планов развития связи необходимо соблюдение определенных пропорций: Необходимость соблюдения внутриотраслевых пропорций в развитии связи особенно важна в условиях создания ВСС, предназначенной для надежной передачи всех видов информации.

Традиционно при разработке планов использовались и продолжают применяться такие методы, как балансовый, нормативный, метод экономического анализа, экспертные методы. Бизнес-план развития связи и его основные разделы В современной экономической практике бизнес-план БП используется для выполнения нескольких функций: Банки предоставляют кредит только при наличии у заемщика определенных гарантий и обоснованного БП; привлечения к реализации планов партнеров потенциальных , которые могут вложить или собственные средства, или собственные технологии.

Каждый раздел БП можно рассматривать как отдельную подсистему с присущей ей функцией развития производства. Разработка бизнес-плана в организациях связи начинается с раздела"Объем услуг". Именно для этого раздела необходимы в полном объеме результаты, полученные при изучении спроса на услуги связи.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Планирование-это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения. Планирование деятельности предприятия позволяют: Осуществить четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей.

Описан важнейший элемент организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики - бизнес-план, который в мировой.

При разработке отдельных разделов плана необходимо стремиться к тому, чтобы в бизнес-плане была сконцентрирована не только информация, необходимая руководителю для управления компанией, но и те данные, которые требуются экономистам, бухгалтерам, юристам и другим заинтересованным специалистам. Степень детализации разделов плана зависит от целей и задач акционерного общества на плановый период.

Рассмотрим отдельные разделы подробнее. Резюме или представление бизнес-плана. Этот раздел может быть написан только после завершения работы над бизнес-планом, но размещается он обычно в его начале. Он является как бы визитной карточкой акционерного общества. Содержание его должно быть кратким и лаконичным. Объем не должен превышать нескольких страниц.

Примерное содержание предлагаемого резюме акционерного общества. Примерное содержание предлагаемого резюме акционерного общества энергетики и электрификации. Во-первых, в резюме дается общая характеристика общества: Во-вторых, в приоритетном порядке указываются виды деятельности общества:

Ваш -адрес н.

Самыми мобильными и динамично реагирующими на потребности рынка всегда были малые предприятия. Начиная с конца прошлого века, все больше говорят о малых предприятиях, создаваемых на новом уровне, называемом квалифицированным бизнесом или характеризуется выражением . Под этим подразумевается современное предприятие, предвидящее возможности развития, которые имеют возможность развиваться благодаря Интернету, или в более широком смысле, благодаря быстрому развитию технологий связи и информации.

Представление, что в бизнесе финансово-экономические аспекты имеют второстепенное значение, а также широкое использование венчурного капитала и возможности, предлагаемые инкубатором предпринимательства, может привести к развалу многих предприятий, управляемых недостаточно эффективно.

В настоящее время, в условиях развития рыночной экономики, особенно актуальным Бизнес-план — основа успешного бизнеса.

Каналы распространения туристских товаров и услуг, уровни каналов. Формы и методы реализации турпродукта. Сущность туроператорской и турагентской деятельности. Способы и методы реализации сбыта турпродукта: Виды продвижения в туризме: Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме. Выбор рекламной темы, образа, девиза. Виды рекламы и способы распространения рекламы. Формирование бюджета рекламной кампании.

Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Руководители любой организации все время ощущают необходимость выбора. В условиях рынка бизнес-планы необходимы всем: В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, стабильной прибыли и высокого имиджа, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах Прежде всего, бизнес-планы только с недавних пор вошли в практику . отрасли в рыночной среде возможно лишь при всестороннем и детализированном.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить.

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически В рыночной экономике бизнес-план является исключительно.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.

Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных тех-нических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов , позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям Итак, в стратегической работе фирмы прослеживается следующий порядок: Инвестиционная программа й этап Бизнес-план на среднесрочный период.

Это в значительной мере определяет характер проектов концепций , которые изучаются при разработке бизнес-плана. В то же время включение самого проекта в бизнес-план становится возможным лишь в том случае, если определены источники его финансирования.

Бизнес-планирование и Его Роль в Рыночной Экономике

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!